公司的远景目标
将德赛电池发展成为全球知名品牌和著名的电源解决方案服务商及相关电池产品制造商。

世纪行
　　德赛集团投入巨资意欲确立集团自主品牌在21世纪的领导地位，这是集团以往在电池生产领域实力出众的自然结果，同时也是集团放眼长远的主动追求。集团的目标不是从现有市场分一份利润，也不仅仅是为了改变目前中国高档电池市场进口品牌比例失衡的问题，集团期望实现的是在未来相当长的时间里，德赛都能扛起中国电池工业的一面大旗，并且力求能让这面大旗在全球范围内高高飘扬。
我们对每一块电池负责
　　“我们对每一块电池负责”是一种工作的结果。这种结果是我们通过对每一道环节的过程控制来达到的，它直接体现在我们对过程控制的严格和认真上。具体来说，我们只有对每一次操作负责，对每一道工序负责，我们才能够最终做到对每一块电池负责。
　　不仅如此，我们还把这种环节从生产的每一次点焊，每一次分容，延伸到我们的每一次市场调研，每一次产品开发直至每一次售后服务上，都集中体现我们对每一块电池负责的精神。
负责任是一种态度，更是一种精神。
公开 公正 务实 高效
　　公开，即要求公司各项制度、现状、目标尽可能公开，并务求使企业每一个人均能理解企业目标意义之全部。只有公开的才是可以监督的，也是可以执行和改善的。
公正，公司每个员工在行使公司制度所赋予职权时都要遵守职业的道德，人的道德，以及公司的规章制度等。说到底，是一个如何行使和支配权力的问题。
　　务实，是指工作作风要实事求是，脚踏实地、追求实际效果。公司要稳键经营、实现可持续地长远发展。
高效，就是要加快人、财、物、信息的运作。应对市场变化与顾客需求要快捷，对错误的改正和不良的改善要迅速。

学习、创新 在工作中提升人生价值

    世界上唯一不变的就是变化。在这个信息极度膨胀、知识更新日新月异的年代，任何过去的经验和成绩都是多么渺小而微不足道，只有不断学习、不断创新才能跟上时代的步伐和市场变化的需求。自觉的学习、创新意识和方法也是个人进步的主要源泉。作为一个电池企业，我们是后来者，我们有很多方面是落后的，但我们用心、勤奋去学，并不断实践、不断创新，我们就可能不断战胜并超越自己，我们的人生价值就能够在工作中不断得到提升。我们希望把德赛电池办成一个学习、创新型的企业，永不惧新，学无止境，每一位员工在工作中提升、实现其人生价值。

市场的潜力是无穷的
　　管理大师杜拉克曾经指出，企业存在的使命就是不断创造顾客，不断地满足顾客。随着科技的日新月异，不但消费者充分享受到了新技术所带来的便利和乐趣，同时也创造出了潜力巨大的市场。只要我们不断地为客户提供优质的产品和服务，不断努力地去满足市场日益增长的需求，我们的市场就会不断地扩大。我们在完成企业使命的同时也会获得良好的回报。

个人的发展是无穷的
　　一是个人能力的发展是无穷的。科学的研究已经证明：一个人一生所耗用的脑力不及其拥有的5%——连爱因斯坦也是如此；二是个人职业生涯发展的潜力也是无穷的，公司会不断地为员工提供发展机会，与员工共同发展，实现企业价值和员工价值。

天道酬勤
　　物竞天择，适者生存”，达尔文主义揭示了世界一个恒古不变的真理。要生存就要竞争，要在竞争中生存，就必须比别人更努力。勤奋是我们中国人的传统美德，也是世界上许多成功人士的经验。我们坚信，只要我们踏实勤勉，一定会获得更丰厚的回报。
自强不息，厚德载物
　　“自强不息”指的是对理想锲而不舍有追求，是一种顽强拼搏的精神；“厚德载物”是指只有具备深厚的道德修养，才能真正承担起国家兴亡的重任。这是一种价值观。引用到我们企业发展中来，它深刻地揭示了只要我们坚定信心，锲而不舍，以民族电池产业发展为己任，论德使能，进德修业，就一定能够夯实德赛电池百年企业的根基。

建立一支对事业负责、优势互补的团队
　　作为一个公众公司，我希望我们这个团队里的每一个人都要对德赛电池的事业负责，对我们的股东负责，而不是对某一个人负责。只要是对我们的事业发展有利的事，我们都要努力去做；发现有对我们事业发展不利的情况，要勇于提出意见和建议。只有胸怀广阔、目标远大，我们的事业才会不断向前发展和进步。
一个专业型、合作型的团队，要想实现共同的目标，团队中的每一个人首先要不断学习，成为某一方面专家和强手。再进一步，团队成员间要实现优势互补，形成合力，推动我们的事业不断向前发展。

人都有不懂的地方，但要学得快一点
人都有做错的时候，但要改得快一点
　　每一个人自身都会有缺点和不足，我们一生的成长就是要不断地学习，发挥所长，补己之短，这样我们才会不断地进步。
　　在我们的成长与发展过程中，只有做到在各方面都比别人快一点，我们才能够抢占先机，赶超对手，在任何竞争中都立于不败之地。

让客户满意 让员工满意 让股东满意
　　公司的发展目标首先是要让客户满意——公司的所有工作都是为此而展开。因为让客户满意是我们公司生存和发展的前提。我们的客户不仅仅包括公司的销售和服务对象，还应该包括与公司关系密切的各类供应商与合作伙伴。只有做到了让客户满意，我们的工作才有了目标，企业才有了生存的价值和意义，企业的生存环境才能够得到有力的保障。
　　企业的凝聚力来自企业的不断发展。一方面，只有企业的不断发展，才能不断为员工提供成长的机会和事业发展的舞台。另一方面，企业在不断发展过程中，也要努力为员工提供物质和事业上回报，让他们在公司劳有所得，劳有所获。
　　作为一个公众公司，我们的重要目标之一就是要让股东满意，为股东创造价值。我们相信，只要做到了让客户满意，让员工满意，那么我们的公司就一定能够取得很好的业绩，我们的股东也会因此而获益和满意——这是一个必然的结果。但如果反之，忽略了让客户满意，让员工满意，其他就会是无木之本、无源之水，注定是不会长久的。