中国企业国际化的三个关键词

    “最近，英国BBC正在热播《中国人来了》，但那是平面的。今天我来了，这是真人秀。”美国时间3月7日上午8点半（北京时间3月7日晚上8点半），随着一句风趣的开场白，中国高端设备制造业前沿企业中联重科的董事长詹纯新站在了哈佛大学的讲台上，面对包括业内专业人士、金融业者、投资者以及哈佛大学的学生在内的众多听众，作了题为《中国企业融入国际的新姿态》的专题演讲，提出中国企业国际化的三个关键词：包容、共享、责任。

    此次詹纯新董事长哈佛演讲，是应邀出席哈佛商学院金教授的讲课。金教授的课程内容主要是解析中联重科成功并购世界第三大混凝土机械制造商意大利CIFA的案例和中联重科H股在香港上市后的股价表现。金教授认为，在中国的一大批企业中，中联重科是走向国际化的代表。通过分析借鉴，可以为美国的投资者把握投资机会提供参考。

    詹纯新董事长以《中国企业融入国际的新姿态》为题，从今年1月25日获得意大利总统颁发的莱昂纳多国际奖，谈到对中联重科收购CIFA的认识。他认为，中国企业要国际化，一定要本土化。也就是要融入当地文化，做当地的企业。

    当前，中国企业纷纷走出国门，但究竟应以什么样的姿态融入国际社会？詹纯新董事长用“包容、共享、责任”三个关键词，结合中联与CIFA在融合过程中发生的故事，作了简单明了的表达。他认为，所谓包容，就是尊重、理解和主动适应。中西方文化存在很大的差异，这种差异会成为企业国际化发展的重大障碍。清除障碍最需要的是包容。共享意味着坦诚和开放，合作与共赢。国际化不是经济殖民，不是文化殖民，而是要在共同的愿景下，建立共同的利益体，实现共同的发展。责任意味着企业在国际化中，要在当地做一个好的企业公民，要在企业承担应尽的责任。责任往往是相互的。企业对员工负责，员工必然对企业负责，由此形成一种相互的承诺。詹纯新董事长着重指出，包容、共享、责任，实质上是一种放低自己、成就他人的胸怀。中国企业的国际化，需要有这种胸襟，这正是融入国际的新姿态。

    中联重科是中国工程机械装备制造的领军企业，1992年借款50万元起家，现已跻身全球工程机械企业十强，年销售额超过500亿元，混凝土机械、工程起重机、建筑起重机、环卫机械等产品都在中国市场占据数一数二的地位。詹纯新董事长2010年曾获中国企业管理最高奖“袁宝华管理金奖”。

    詹纯新董事长的演讲，充满激情和感召力，台下听众报以热烈、持久的掌声。演讲结束后，素以思维活跃著称的哈佛学子，从潜在投资者的角度，就中联重科的发展前景等方面，与詹纯新董事长作了探讨与交流。

    有业内人士评价，詹纯新董事长今年1月获意大利总统颁发的“莱昂纳多国际奖”，今天又代表中国企业走上哈佛讲台，意味着中国企业进入西方主流经济领域所取得的成就，得到了西方社会各界的认可，是中国企业走出去具有里程碑式的事件。更值得赞赏的是，詹纯新董事长藉此机会，向西方展示了中国企业家大度包容的胸襟和睿智亲和的崭新形象。