富裕员工：尊重员工价值，为员工提供施展才华的舞台，在做精、做强、做优企业的同时，员工的生活水平得到提高，员工的工作环境得到改善，员工的精神需求得到满足。
　　回报社会：通过不断的进步与发展，用优质的产品、良好的效益贡献国家，报效社会，富裕一方、稳定一方、带动一方。
　　富裕员工，是湘钢的人文关怀；回报社会，是湘钢应负的社会责任。

善于学习：创建学习型组织，培育学习型员工，在学习中成长，是湘钢近年来快速发展的经验总结。包括以下内涵：认真学，即承认先进真学先进；结合实际学，即联系企业实际学；创造性学，即通过学习有所发展有所创新，取得实效。
　　不断创新：创新是优钢文化的灵魂。只有不断创新，企业才能充满活力，攀登新高度，拓展新境界，获得持久竞争力。观念创新是先导，技术创新是手段，组织创新是保障。
　　争创一流：湘钢要在细分市场做最优秀、最有实力的企业，永远比竞争对手领先一步。在此基础上，实现员工个人的最优发展。这就需要我们不断调整参照系，保持自我超越的进取心态，敢于向“不可能”挑战，突破既定思维和做法，以一流员工、一流管理、一流产品和服务构筑一流的企业。

做精做强：作为钢铁企业，湘钢谋求以精品化确立产业位势，在市场竞争中获得生存和发展空间。产品定位于精品线、棒材和优质宽厚板，达到适度的规模效益。产量跻身国内同类型企业前三强，当家产品进入中高端市场，面向终端用户。并形成在人才、技术、管理和服务等方面的核心竞争力。
　　成本领先：成本是产品竞争力最优先考虑的因素。湘钢欲以世界一流的技术装备、先进合理的工艺，使各种生产要素优化配置，持续改进，充分释放产能，各项技术经济指标置身行业前列，降低生产成本、经营和管理成本，减少管理环节，追求管理创效。

这一理念既体现了湘钢争创世界一流，实现产业报国的远大抱负，又突出了湘钢坚持以钢铁为主业的发展思路。
　　争创世界一流是湘钢走向国际市场的不懈追求，也是对生产和销售的更高定位。它表明，湘钢不再只是以满足国内需求为市场定位，而是将世界市场作为目标追求。这一理念还喻示：作为钢铁企业，湘钢始终以钢铁为主业，产品定位于精品线、棒材和优质宽厚板，面向中高档市场和终端用户。
　　湘钢企业目标分三步：第一步，成为中国南方最专业化的线、棒材生产企业；第二步，成为中国一流的线、棒材和宽厚板生产企业；第三步，成为世界一流的线、棒材和宽厚板生产企业。

“说了算，定了办”是湘钢近年大力倡导的好作风，更是湘钢扭亏解困的经验总结。
　　说了算：是指讲话诚实守信，说到做到，讲求实效。
　　定了办：就是指一切按制度办事，一切按流程办事，狠抓执行力，集体决定下来的事情必须不折不扣地执行。