1月12日下午，大华农公司2010年度总结暨表彰大会在华农温氏一楼大会议室召开。会议由方炳虎副总经理主持，公司董事长温均生，董事温志芬，董事、总经理陈瑞爱，公司高级管理人员，经理及主任级干部以及2010年科技进步奖、销售管理团队奖和销售突出贡献奖的获奖代表等200多人出席了会议。

大会由公司财务总监林建兴作《广东大华农公司2010年度财务总结及2011年度财务工作计划》；黄保松副总经理作《广东大华农公司2010年度工作总结及2011年工作重点》报告。大会还对2010年度科学技术进步奖、销售管理团队奖和销售突出贡献奖进行了表彰。

工作总结中提到，2010年，公司以董事会发展战略为指导，围绕年初制订的经营目标，按照上市公司规范和要求，牢牢把握住猪高致病性蓝耳病活疫苗等新产品上市的良好市场机遇，克服了物价上涨及上半年养殖业持续低迷的不利因素，保持销售业务持续增长。2010年，公司以销售为龙头，拓宽销售渠道，创新销售模式，销售架构由业务部架构成功向事业部制转型；开拓了一批国内重点养殖业的大集团客户，开设了多家直销店；成立了大华农国际贸易（香港）有限公司（筹建办），国际业务内容发展为以产品出口为主，技术输出、产品和技术引进并举的格局。此外，公司的竞争优势显著提升，科研平台、科研创新以及科研合作等取得了突破性发展，获得兽用生物制品类10强、兽药制剂类30强。

温均生董事长在会上对2010年所取得的业绩给予了充分肯定，并提出要求：一是抓好生产经营，做好生产计划，争取创造更好的经济效益；二是通过培训教育，提高整个团队素质；三是制定和完善公司制度，做好内控监督；四是挖潜降耗，优化流程，确保产品质量；五是加强市场开拓，扩大销售业务；六是加强研发团队建设，提高产品研发水平；七是加企业文化教育，保持企业良好的风气。

温志芬董事在会上高瞻远瞩地分析了大华农当前形势，提出了目前亟需做的关键工作，特别是对干部当前的心态、工作以及未来的责任提出了明确要求，对大华农远景目标提出了更高要求，寄望大华农力争打造世界影响力动保企业。

陈瑞爱董事、总经理在点评2010工作亮点的同时,就2011年工作重点进行了部署：紧抓机遇，加快新产品开发，保持业务持续增长；做好前景项目规划，巩固核心业务，发展新业务，提高关键业务的竞争力；继续引进科研新型人才和学术带头人，提高科研团队的战斗力；继续以销售为龙头，提高市场竞争力；加强规范化管理及法律法规的学习，增强员工的专业心和责任心；继续做好高端产品的质量，以品质赢得市场。陈瑞爱还对春节期间工作做了安排，特别要求加强个人与团队纪律，确保人身、生产、财产安全，提高个人和企业的社会责任感。

当晚，公司还举行了精彩丰富的抽奖晚宴，全体参会干部员工在热闹喜庆的气氛中举杯共贺2010丰硕成果，共同祝愿大华农创造更加辉煌的明天。（大华农公司办）