1、创业

       1969年10月，文革的烙印让我们前辈取了一个“与时俱进”的名字叫红旗制药厂，属江西中医学院的校办厂。地处在南昌市福州路的347号院，当时是南昌市较偏远的荒凉之地，做的是类似作坊式的中草药粗加工和一些传统膏丸丹散之类的制剂。创业之初，药厂不足百人，主要是中医学院的教职工家属，其他企业支援的技术工人以及70、71、72届几批新人。与我们今天一样，那些年轻人怀揣憧憬和梦想，开始了创业之路。计划经济时代，一切都在生存线上挣扎。虽然没有当年更多的资料，但可以想象那时的作坊也应该非常热闹，日复一日的“锅碗瓢盆进行曲”演绎了他们的“青春之歌”。他们甚至可能是白天上山采药，晚上作坊熬药，苦中有乐，但也乐在其中。

       其实，我们的前辈在那个年代，在计划经济时代，吃了不少苦，受了不少委屈。打个比方，就像小老婆的孩子，不像医药系统内的大厂家，有国家扶持建厂，有好的装备，可以拿到大的产销订单，不愁产品销售。而我们的前辈，用一个词形容，那就是“艰苦卓绝”。

       2.突破

       镜头转到1984年，中国改革开放的春风悄然吹遍大江南北，在红旗制药厂的一栋简陋的“小矮房”里聚集了百余号职工，他们在描绘江中春天的故事。中医学院党委决心闯出一条新路，让药厂的红旗飘扬起来，让我们的职工富裕起来，让学院的办学条件坚实起来。竞选厂长的帷幕拉开了，钟总淋漓尽致的慷慨陈词和发展构想，赢得了职工们的选票，赢得了学院领导的信赖。二十七岁的他承诺让每年的销量翻番，让每年利润翻番，用几年时间让职工们从破烂的筒子楼里“解放”出来。新领导上任，以犀利的眼光，抓住改革开放的大好时机，抓住国内儿童饮料的市场机遇，自行研制并推出一系列儿童保健品，赢得了市场的强烈反应和消费者的钟爱。宝宝康、鸡胚宝宝素、新星儿童，一路高歌。第一次腾飞,让当时的职工住上了二室一厅,三室一厅,让职工的小孩有了厂车接送上学，让职工有了比工资还多的奖金，让年轻人游遍三清山、龙虎山……江中人第一次品尝到了什么叫甜蜜，什么是幸福。

       江中那时的起步，可以归结为：企业抓住了历史机遇（计划生育、独生子女由“草”变“宝”），.企业用了一个很灵活的机制，用了一个很好的产品，用了一个超前的市场观念。

       接着，90年代江中的再发展怎么办？要实现二次腾飞从何开始？江中此时更名为江中制药厂（1991年），江西的“江”，中医学院的“中”。一开始钟总在会议室征求大家的意见，一开始可是总觉得拗口、别扭，其实名字也得讲究风水。为什么中国人民银行的建筑会是凹字形，这叫聚财进宝。也许是江中的名字取得好，水带财；中呢？中流砥柱，不会趴下，或者中庸传统，不左不右，稳中求进。

       90年代初，大批外资企业进入中国，实质上给中国的医药行业带来了一股春风，也引入了新的竞争模式，其实也无形中触动并刺激了我国的国企和民企。

       江中有什么“招”？还是领导的睿智，把多年的板凳球员派上用场，“复方草珊瑚含片”粉墨登场。还好，草珊瑚含片这个板凳球员一炮打响，更像姚明，不像孙悦。91年江中制药厂召开职工大会，党委工作报告号召全体员工努力拼搏，开拓进取，团结一心过“亿”关。100万广告尝到甜头，再追加100万，重锤落地，银子白哗哗掉进了江中的口袋——92年当年实现销售收入1.6亿，利润6500万元。这是江中历史上的第一次从千万级跃上亿级台阶，第二次腾飞实现了。这里特别要提出表扬的是，感谢东方歌舞团演员成方圆女士，她在广告中深情一曲《掌声响起来》，让全国人民都为江中的草珊瑚鼓掌。经过多少失败（婴儿菜泥、养发药梳、江中营养液），经过多少等待，孤独的草珊瑚，终于登上了领奖台。

       这之后，又有江中国家二类新药博洛克上市。大概是93年吧，时任江西省省长的吴官正亲自为该产品剪彩。领导觉得高兴，一下子重奖江中职工300万元，每人1万，“一个都不能少”。江中人个个都成了万元户，还免税……94年的第二位明星健胃消食片登场PK，小老弟更争气，越过了老大的销量，现在已经成为OTC单品销量的全国冠军。我们还来个市场细分，做了个儿消，酸酸甜甜，小孩喜欢，家长自然愿意买单。一句话，感谢人民养育之恩。

       那段时期很多荣誉，也有很多故事。93、94、95接连好几年，江中制药厂经济效益排在全国医药行业前5名。其中比我公司靠前的基本上是外资合资企业，如：西安杨森，中美史克--等。同时排在江西省工业企业第一，排在全国校办工厂第一。中央还派常委同志前来视察（纠正一下，可能是路过）；中国文联主席王蒙还带了20余名大作家前来参观学习，并留下笔墨，至今还保存在江中大厦档案室；省市领导更是络绎不绝。这时也让钟总有了更宏伟的设想，福州路347号院就像惠普的小车库一样，太小，不够气派，适应不了未来的发展，因此，又有一个超前的构想。在湾里圈住二千余亩地，规划江中药谷建设蓝图。且看我们的江中药谷，天人合一，自然如是。

       3.集团

       1998年江中制药厂与东风组建江中集团也是江中的又一个里程碑。江中想做强做大，但产品经营有限，如何实现企业双轮驱动，加速发展。必须走资本运作之路，上市是一道不错的选择。原来在国家中医药管理局排队第一名，后来还是因为中医药管理局没有从中央拿到指标，江中只好回到省里重新排队，所以省政府就把我们与东风合并组建江中集团，也叫借壳上市，并把东风药业置换为江中药业（600750这是一个绩优股，打个比方，别看我们现在还不够大，长大了也是宝马）。在整合几年后，我们终于悟出了一个道理：化学药不是我们的强项，化学药实际上也不是中国医药企业的强项。真正讲知识产权，就美国一年里也只有10多个新药推出，靠仿制药竞争，只有血淋淋的价格战。大的企业打个喷嚏，小的企业可能就要冒一身冷汗。我们前几年，也尝试第三终端，会议推广，农村包围城市，能用的招都使了，不太灵。还是做适合自己的事吧！