2月18日，卧龙输变电事业本部召开2011年首次营销工作大会，总结回顾2010年营销工作，研究部署2011年营销工作目标任务，谋求企业稳步发展。事业本部经营班子成员、全体营销人员参加会议。

会上常务副总经理何东武首先总结了2010年事业本部营销工作的经营成果，进一步明确了2011年营销重点工作。他指出，2011年营销工作的重点是抓合同、抢订单、加快产品结构调整，抓好出口工作，强化内部管理，特别是应收账款管理，加强业务人员的培养，特别是要提升区域经理、业务经理等骨干的比重。

总经理席立功在会上提出了2011年经营目标，并结合“十二五”发展要求，突出强调要实现产品单机向全套转变、国内市场向国外市场转变，要加紧实施机构、人员、市场三大方面的调整，要处理好产品线与市场、战略与战术两者的关系，提振信心，抓好队伍建设、市场与客户建设。

卧龙电气集团总经理、输变电事业本部本部长刘红旗在充分肯定输变电事业本部所取得的成绩后，详尽分析了当前国内外的经济形势，输变电行业的发展前景，以及面临的机遇与挑战，要求事业本部全体人员抓住国家七大领域投资、发展区域经济、推进工业化与城镇化进程的有利契机，主动出击，迎难而上，谋求输变电产业大发展。刘红旗还提出要重视所有市场与客户，加大国网、南网进攻，在保持优势基础上大力拓展地铁市场，降本增效，利用农网改造契机拓展区域业务，积极开拓国际市场等具体要求。

会议期间，公司还特邀技术中心高工们为业务人员讲解各类变压器技术知识，使得广大业务人员进一步加深了对产品的认识与理解。营销管理部在会上对2011年事业本部新的业务流程进行了详细讲解与说明，并组织广大业务人员与基地相关部门进行了业务沟通与交流，为事业本部整体营销保障提供了有效的支撑。

又讯：据了解，自卧龙制造业全面施行事业本部制以来，除输变电事业本部外，其他事业本部也相继举行了营销工作会议，全面部署了2011年目标任务和各相关工作，为加快推进卧龙事业发展夯实了基础。（闫  杰/供稿）