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传承优良 奋发进取--董事长黄河清谈万里扬过去、现在与将来 时间：2011-03-17 1月31日，2010年度总结暨表彰大会在公司的万里扬商学院召开，公司副科级及以上干部、中级及以上职称的120多名员工参加了会议。董事长黄河清总结了过去万里扬人一直保有的优良传统，提出了万里扬人现在的工作目标和今后的前进方向。
3 关于过去
1、成本控制能力
一直以来，万里扬都保持着良好的盈利空间，这体现了公司的成本控制能力强。每一位万里扬人都在为万里扬的产品成本做出不懈努力，保证了万里扬在市场竞争中的优势。
2、快速反应能力
万里扬能够成长为一家上市企业，其间的核心内涵就是万里扬人的快速反应能力。快速反应能力具体体现在万里扬人对市场反应快、行动速度快和接受能力快。
3、任劳任怨和吃苦耐劳的精神
万里扬人任劳任怨与吃苦耐劳的精神是有目共睹的，任何时候都能保持高昂的精神状态与积极的做事态度，支撑着企业发展到了今天的规模。
关于现在
1、通过不断学习与总结来提高工作能力 要不断学习，将学到的知识运用在工作中，才能提高工作能力；还要学会总结，通过总结才能养成高效的工作习惯，总结是提高工作能力的关键。
2、忘记自我、坚持自我、改进自我
对于无法通过努力改变的现状，要学会忘记自我；对于自身的优点与好的经验，要学会坚持自我；对于能够通过努力来改变的现状，要学会改进自我。
3、个人目标要与企业发展目标相一致
目标不是一蹴而就，而是要通过逐个去实现的。万里扬要依靠整个员工团队来做好未来的工作，需要每个人都具备高素质，所以每一位员工都要从现在开始学习，树立与企业发展目标相一致的个人目标，为万里扬的发展共同去努力，为万里扬的发展共同去奋斗。
关于将来
1、优良传统要继续传承下去
万里扬的将来要在过去的基础上发展，要继续弘扬万里扬的精神，继续坚持万里扬的自信，继续发挥万里扬的能力。过去的三个优点就是万里扬一直保有的优良传统，必须一如既往地坚持下去。
2、做过去想做但做不了的事情
没有上市之前，企业很难做一个长期的规划。上市之后，资金已经不成问题，只要万里扬有好的产品，对社会和股民有好的回报，万里扬就可以做过去想做但做不了的事情。过去的几个月中，公司做了人力资源规划和工厂管理规划，接下来可以做一个较长期的规划，包括发展规划和投资规划，充分发挥上市企业平台的优势。规划是一个系统的管理发展方向，要认真地坚持下去。
3、利用平台优势加快战略合作
作为全国变速器行业的首家上市公司，万里扬拥有一个良好的平台，能获得大家的信任，公司在战略合作方面显现出很大的发展空间，可以做好与国内甚至国际企业的战略合作。只有合作才能发展，只有合作才能共赢，万里扬要做好战略调整，利用这个平台优势加快战略合作。 |
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