元月七日，集团召开“正略钧策战略项目”启动会议，与会人员为集团、工艺各部门经理及以上人员和各子公司总经理、生产部经理等，宁波公司相关人员以电话会议形式参会。董事长谢建勇和集团副总经理沈文萍列席。
    “正略钧策战略”是一套涵盖企业规划战略咨询、业务战略咨询和职能战略咨询的全套综合性战略解决方案，旨在根据企业的实际情况，通过提高员工的能力来推动效益的可持续增长。它以充分的一线管理经验和对行业及市场的丰富知识，通过理念渗透、培训、方法传授等授人以渔的战略帮助企业相关人员分析问题、解决问题，协助企业打造、强化和提升核心竞争力。
    优秀的企业总是在思想上胜人一筹，善于思考，审时度势，总是用战略的眼光看待问题。集团在新年伊始成立战略咨询项目组，召开正略钧策项目启动会议，旨在引进关于企业管理的理论创新知识和实践新思维，以更高更新的战略视角，为企业制定长远科学的、适合永强特点的战略指导方案和行动计划，明确集团各部门在战略实施过程中的职责和任务，提高员工的责任心和敬业度，全面提升管理技能，完善人才培养机制，凝神聚力促发展，调整储备增后劲。
    启动正略钧策项目，是集团又一战略决策，着手眼前，着眼长远，以正略钧策独具特色的教育培训服务，为员工个人能力的发展和巩固企业核心竞争力提供精神和理论的支持。